• 2024-11-21

6 tipp a fiatalabb főnökkel való munkavégzéshez

Snowdrop - MLP Fan Animation

Snowdrop - MLP Fan Animation

Tartalomjegyzék:

Anonim

Elméletileg mindannyian belépő szintű munkákba kezdünk, majd felfelé haladunk. Útunknak állandónak és biztosnak kell lennie, ami azt jelenti, hogy főnökeink idősebbek, mint mi, és régebbiek vagyunk, mint a közvetlen jelentések. Így gondoljuk, hogy működnie kell, de az élet ritkán megy egyenes átlóban.

Vannak, akik folyamatosan növekszik, míg mások a betegség, a család vagy a főnökük miatt időt vesz igénybe a járdára. Néha oldalra megy. Néhány ember egyszerre hat szintre ugrik. Az eredmény az, hogy néha a főnököd fiatalabb, mint te.

Néha sokkal fiatalabb. Mi történik, ha elég idős vagy ahhoz, hogy a menedzser anyja legyen, vagy ami még rosszabb, nagymama? Ez nem mindig sima vitorlázás. Sok érzés van, amit ki kell dolgozni.

Ez nem egy elméleti kérdés - amint a Millennials a munkaerőt sújtja, néhányan menedzsmenti szerepkörbe kerülnek, ahol felügyelni fogják azokat, akik jelentősen idősebbek, mint amilyenek. Ha Ön az idősebb munkavállaló, hogyan kezelje a munkát olyan személy számára, aki nemcsak sokkal fiatalabb, de sokkal kevesebb tapasztalattal rendelkezik?

Tippek a fiatalabb vezetőkkel való együttműködéshez

Nézd meg a tested nyelvét: A kevésbé tapasztalt főnöke javaslatokat tehet, hogy 99 százalékos biztosan nem fog működni. Ellenőrizze a szemét. Bosszantó, amikor a gyerekek csinálják, és ez bosszantó, ha csinálod. Lehet, hogy helyes, de meg kell tartania a testbeszédét. Ön kifogást emelhet (lásd alább), de a kifogások teljesítésének kritikája kritikus.

Vigyázz a szádra: Koppintson a következő mondatokra a munkarendszerből:

  • Amikor az életkorom volt.
  • Ilyen módon csináltuk.
  • Ezt már azóta csináltam, mielőtt megszülettél.
  • Miután ezt megtette, ameddig van, látni fogod, mit értem.

És bármi hasonló. Nem akarod felhívni a figyelmet az életkori különbségekre, és nem akarsz úgy viselkedni, mint te, mint te jobb, mert idősebb vagy. Lehet, hogy jobb vagy. A főnöke még mindig a főnök.

Tegyük fel, hogy a főnöke a megfelelő személy a munkához: Még ha nincs több munkatapasztalata, még több élettapasztalata van. Ez nem jelenti azt, hogy a Millenniumi főnöke nem a megfelelő személy a főnök munkájához. Lehet, hogy megvan a tudása és tapasztalata, amit a vezetésnek szüksége van és akart bérelni.

Lehet, hogy más emberek nem rendelkeznek vezetői képességekkel. Néhány ember egy jó dolog, és néhány jó dolog.

Amikor a főnöke változtatásokat hajt végre, ne álljon ellen a változásnak. Ne tolja vissza, hacsak nincs igazán szilárd oka. (Még soha nem csináltuk ezt korábban, nem szilárd ok.) Ha szilárd oka van, vigye el a főnöke, és mutassa be az ügyét. Ez az, amit te tennél, ha a főnöke idősebb, mint te. Ha egyáltalán nem mondja, akkor támogassa őt. Ő a főnök, és ő fogja elveszteni, ha hülye ötlet lenne.

Profil megtartása: Sok élettapasztalattal, valamint szakmai tapasztalattal rendelkezik. A 20-as főnöke olyan folyamatban van, mint a randi, az új csecsemők és az általános kapcsolati dráma, amit hosszú, hosszú múltra tekint. Ellenálljon a késztetésnek, hogy segítsen neki a dolgokkal. Van szülők, akik felnőtt tanácsot kérhetnek.

Emellett ne hagyja, hogy a tanszék anyja vagy apja szerepébe kerüljön. Néha ez akkor fordulhat elő, ha egy vagy két bébi boom van egy Millennials csoportban. Néhányan még a régebbi munkatársaikat is hívják anya. Ez elkeseredett, és ez önmagában is öngyilkosság.

Senki sem adja meg a jó projekteket anya. Az anyák ott vannak, hogy cookie-kat hozjanak (ne tegyék meg), és tanácsot adjanak (tanácsok egy projekthez? Jó. Tanácsok azoknak a srácoknak, akiket keresnek? Rossz.) Mindannyian szakemberek vagyunk, ezért kérjük, tegye meg.

Nem szereztél semmilyen különleges jogot: Ez olyan szervezetekben jelenik meg, ahol az idősebb munkavállalók a vállalat hosszú távú munkavállalói. A jogot, hogy későn jussanak, vagy megkapják az első választást a nyaralás ideje alatt. Talán az első nyaralás válogatás a vállalati politika, de a főnöke meg tudja állapítani, hogy ha nem.

Ha a főnöke azt akarja, hogy rugalmas ütemezés legyen nagyszerű! És mindenképpen tárgyaljon meg. Megkaptad, ha tudsz a csillagok munkadokumentumára mutatni. Egyedül nem éltél meg a hosszú élettartamoddal.

Ne próbálja meg Coo-tl: Ha természetesen hűvös - félelmetes - de ne próbálj meg úgy viselkedni, mint egy 25 éves, amikor 45 éves vagy. Persze, hogy lehet, hogy életkorú, és akkor fenyegethetsz, hogy perelni fog, de mindannyian élünk a valós világban, ahol az emberek várhatóan érik, amikor öregszik.

A különböző embereknek különböző elvárások vannak. Mindaddig, amíg nem befolyásolja a teljesítmény-minősítést vagy a fizetést, hagyja, hogy menjen.

Ne feledje, hogy az életkor nem igazán számít a felnőttkorban. Ne essen pánikba, ha az új főnököd sokkal fiatalabb, mint te. Csak tedd a legjobbat a munkádban, és a dolgok jól mennek.


Érdekes cikkek

A legjobb menedzsment és vezetési helyek

A legjobb menedzsment és vezetési helyek

Itt van egy lista a menedzserek és vezetők számára fontos részlegekről, amelyeket Dan McCarthy, a Management and Leadership Expert ajánlott.

A legjobb értékesítési záró technika példákkal

A legjobb értékesítési záró technika példákkal

Néha az eladás bezárásának túl sok módjának ismerete elzáródik. Mi van, ha csak egy technikát tanul (és elsajátít)?

A legjobb hat ábra munkája (és hogyan juthat el hozzájuk)

A legjobb hat ábra munkája (és hogyan juthat el hozzájuk)

Ezek a hatjegyű munkahelyek a legtöbb foglalkoztatási lehetőséggel, előrejelzett növekedési, oktatási igényekkel és fizetési lehetőségekkel rendelkeznek.

Ajánlások a PIP kezelésére

Ajánlások a PIP kezelésére

Az Ön munkáltatója teljesítményjavítási tervet (PIP) vezetett be? Ezek a hat tipp segít abban, hogy bemutassák azokat a javulásokat, amelyeket látni szeretnének - gyorsan.

Hogyan kezeljük a hibás véleményeket a Yelp-ről

Hogyan kezeljük a hibás véleményeket a Yelp-ről

Will Yelp Eltávolítja a tisztességtelen vagy hamis véleményeket a vállalkozásomról? A felelősség nehéz megállapítani, de itt van néhány dolog, amellyel vissza lehet küzdeni.

8 A vitás adósságpapírok típusai

8 A vitás adósságpapírok típusai

Számos pénzügyi szakértő rámutat az ilyen típusú hitelviszonyt megtestesítő értékpapírokra, mint a 2008-as pénzügyi válság egyik fő hozzájárulója.