Ismerkedés a Generation Y alkalmazottakkal
Generations X, Y, and Z: Which One Are You?
Tartalomjegyzék:
A fiatal felnőttek Y generációs kadreja, amely most csatlakozik a munkaerőhöz, gyakran festik, mint túlszülői, kényeztetett és kódolt.
Bizonyos esetekben a Gen Y munkaerő egyes tagjai nehezen tudnak alkalmazkodni a foglalkoztatáshoz, mások viszont olyan készségeket hoznak létre, amelyeket emulálni kell. Nem minden gen Y alkalmazott ugyanaz, és hiba, hogy mindegyiket ugyanazzal az ecsettel festjük.
Az Y munkatárs hátránya
- A legokosabbnak és a legjobbnak tartják magukat. Annak ellenére, hogy a GPA-t 3,0+ -nél sikerült elérni a kevésbé szigorú diplomaprogramjaikban, az anya és apa szuper okosaknak örvendezték őket, és megbocsátották a tudományos fokozatot.
- A Y Y munkások úgy gondolják, hogy mindent jónak tartanak, és minden könnyen jön. Ez a hit megteremtette azokat a gyerekeket, akik nem voltak felkészülve a szigorú főiskolai programra. Sok diák érkezett felkészülésre a megfelelő háttérrel a munkáltatók által igényelt szakképzési programokhoz.
Ez rengeteg fiatal felnőttet hozott létre, akik most a várostervezéssel, a nemi és etnikai tanulmányokkal, a humán tudományokkal, a művészetekkel és a tudományokkal, valamint a pszichológiával foglalkoznak. Eközben a tanulóknak hiányoznak a számítástechnika, a tudomány, az egészségügy és a matematikai készségek.
- Sok pénzt, gyors promóciót és csak pozitív megerősítést kapnak. Hány pályázatot láttál a diplomásoktól, a potenciális munkavállalókat látta, akiknek valójában valódi munkahelye volt? Míg sokan munkájukkal vagy szakmai gyakorlatukkal szerepelnek az önéletrajzukon, gondoljunk arra, mi történt az összes félév során, amikor semmi sem történt. Hány potenciális szakmai gyakorlatot nem folytattak? Azonban sok önkéntes egyetem és polgári munka lehetett volna megvalósítani, de nem? Ha megkérdőjelezzük, sokan azt mondják, hogy a főiskola az utolsó igazi esélye arra, hogy szórakozásra jusson, mielőtt felnőtt lett volna, és feladataival mérlegelni. Másrészről, a főiskolai éveknek évről-évre, évről évre kell tanulniuk, és a tanulók különböző dolgokat próbálnak meg a szenvedélyük felfedezésére.
- Ezt a generációt mobiltelefonjukkal, szöveges üzeneteikkel és folyamatos felügyelettel összekapcsolták a szüleikkel. Y Y nem az első generációs gyerekek, akiket a szüleik nem szabadítottak fel reggelen, és azt mondták, hogy hazajönnek, amikor az utcai lámpák jöttek. És míg egy veszélyesebb világban élünk, mint egy vagy két generációval ezelőtt, a megkötés lehetősége a felelősség megismerésének esélye.
Ez egy olyan forgatókönyvet hoz létre, amelyben a menedzserek várhatóan naponta visszajelzést és dicséretet adnak a munkahelyi struktúrán belül.
Az Y munkatárs fejlettsége
- Y Y nagyon tech-savvy. Mert A Y generátor technológiával nőtt fel, jobban tudják elvégezni munkájukat. Az okostelefonokkal, laptopokkal és más modulokkal ellátott generáció a hét minden napján csatlakozik, és bárhonnan dolgozhat. Szeretik e-mailen, szöveges üzeneteken keresztül kommunikálni, és bármilyen új közösségi médiaplatformot (pl. Twitter, Instagram) használnak.
- Családorientáltak.A gyorsított életmód elvesztette nagy érdeklődését Y Y-nek. E generáció tagjai hajlandóak a magas fizetéssel kereskedni kevesebb számlázható órával, rugalmas menetrendekkel és jobb munka- és magánélet egyensúlyával. Még mindig megkapják a munkát, csak elégedettebbek, mert életüket nem a munka irányítja
- Teljesítményorientáltak.Azok a szülők, akik nem akarták megtenni az előző generáció hibáit, gondoskodtak és kényeztetik a Gen Ys-t, és nagy elvárásai vannak munkáltatóiknak. Nem félnek megkérdőjelezni a hatalmat, és érdemi munkát akarnak.
- Gen Y a csapatról szól. Növekedés közben a legtöbb Gen Y fiú és lány részt vett a csapat sportokban, és aktívan részt vett a különböző csoportos tevékenységekben, akár foci, akár balett volt. Emiatt elégedettek - és értékkel - a csapatmunka és keresik mások bevitelét és megerősítését.Ők az igazi, nem-ember-hátra hagyott generáció, mindig lojális és elkötelezett. Ők valóban akarnak, hogy bevonják és részt vegyenek a munkában.
- A Y Y munkás jobban szeret munkát.A Y Y munkás potenciális hátránya az, hogy nem szokatlan, hogy csak két vagy három évig maradjanak egy cégnél, mielőtt továbblépnének egy olyan helyzetbe, amely szerintük jobb. De ne engedje ezt negatívnak. Ezek a fiatal munkatársak sokféle munkahelyet és céget szereznek magukkal. Különböző kultúráknak voltak kitéve, és hajlamosak minden háttérrel rendelkező emberekkel együtt élni.
Hogyan beszéljenek az alkalmazottakkal a személyes higiéniai kérdésről
A munkavállalókkal folytatott beszélgetés a higiéniai kérdésekről, mint például a WC öblítése, kihívást jelent. Lásd az ajánlásokat a beszélgetések kezelésére.
Ismerkedés a kérdésekkel a jégtörők találkozására
A jégtörő kérdései lehetővé teszik, hogy a résztvevők megismerkedjenek egymással, miközben annyi - vagy csak kevésbé - megosztják egymást, mert kényelmesek.
Használja az Executive ebédeket a hidak építésére alkalmazottakkal
A vezérigazgató és a vezetői ebéd rendezvények az alkalmazottakkal egyszerű, alacsony költségű és hatékony módszert biztosítanak a kommunikáció erősítésére és az információk és ötletek megosztására.