• 2024-12-03

Hogyan viselkedni Hack Office Space Planning

Tartalomjegyzék:

Anonim

Ahogy a szervezetek növekszenek, a személyzet és a helykihasználás tervezése kritikus lesz. Szüksége van az új bérbeadásokra szolgáló fülkékre és irodákra, miközben megtartja a gyakori munkatársak közelségét. Terveznie kell a közös helyiségeket és a konferenciatermet, olyan környezetet kell kialakítania, amely elősegíti az pozitivitást, a munkavállalói motivációt és az elégedettséget.

Amikor a tér problémává válik, a vezetők úgy gondolják, hogy "több irodát építenek". Gyakran egy olcsóbb tértervezési megoldás ésszerű a tervezés és a tér újratervezése. Az emberek szükségleteihez vezető menedzsment bevétele bizonyított megközelítést kínál arra, hogy megpróbáljon egy ugrást tartani a vállalat növekedése előtt.

Az alkalmazottak elhelyezése

Ha megkérdezik, majdnem minden alkalmazott elmondja, hogy kényelmesebbek, produktívabbak és sikeresebbek lesznek, ha zavartalanul dolgoznak egy irodában. Gyakran a kabinok használatára vonatkozó döntés a tér és a költség függvénye.

Az üzlet nagyságától függően a kabinok értelme lehet. Ha minden üzletben nagy vagy 300 főt foglalkoztató vállalkozás, akkor a kabinok maximalizálják a négyzetes felvételeket, és lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy szépen kategorizált osztályokban maradjanak. Egyesek azonban a környezetet elfojtják. Ez lehetővé teszi a nyitott alaprajzú irodai szerkezet lehetőségét, amely a helyiségek egyikét sem áldozza fel, és kevésbé szűkítő munkakörnyezetet teremt.

Ezen túlmenően az építési szabályzatok és előírások szabályozzanak néhány űrtervezési döntést. Tehát a munkajogi szempontok olyan területeken is érvényesülnek, mint a munkavállalói szállás és a hozzáférhetőség.

Lépések az űrtervezésben

Felismerje, hogy a válaszok közül sokan vélemények lesznek, és szakmailag tervezőkre és építőkre kell támaszkodniuk, hogy végleges válaszokat és ajánlásokat fogalmazzanak meg az űrtervezésben. Míg a munkavállalói visszajelzések összegyűjtése csodákat tesz az elégedettségükért, érdemes nem felejteni a változás gazdasági szempontjait.A nagyszabású projektek esetében ez fontosabb szempont.

  • Annak megállapításához, hogy a jelenlegi épülethez hozzáad-e, építsen, helyezzen át helyeket, béreljen helyet, építsen irodaházat, vagy újratervezze az aktuális helyet, az idei és a következő előrejelzett létszám szükséges.
  • E tervezett létszámnövekedés közül hány alkalmazottnak kell irodát igényelnie, és hány munkavállalót igényel?
  • Az alkalmazottak jelenlegi szintjét tekintve megfelelő alkalmazottak vannak minden alkalmazott számára (pl. Van-e irodája nélküli vezetője)?
  • Mind a jelenlegi, mind a tervezett munkavállalókat tekintve megfelelőek a konferenciatermek, ebédlőhelyek, tárolóhelyiségek és mellékhelyiségek elérése? Ez a változás új alkalmazottak felvételekor?
  • Soroljon fel minden további gondolatot a tértervezéssel kapcsolatban. Láttál már sikeresen más szervezetekben megvalósított koncepciókat? Mi mást kellene a szervezetnek fontolóra vennie, ha az űrtervet fejlesztik? Üdvözöljük az űrtervezés képeit is, amelyek lenyűgözöttek. Küldje el a linkeket a Humán Erőforrás személyzetének.

Alsó vonal

Az építés előtt ki kell számítania a ténylegesen szükséges helyet. A kiindulási pontként a meglévő irodát használva mérlegelje, hogyan használhatná jobban a meglévő négyzetmétereket, mielőtt a végső projektben további helyet keresne. Gyakran egy egyszerű átrendezés megtalálja a szükséges helyet, még akkor is, ha néha befolyásolja a munkavállalók kényelmét.

Az irodák és a nyílt tér továbbra is a legfontosabb vita, bár az elmúlt 25 évben a kabinban dolgozók aránya 70% -ra nőtt, Robert J. Grossman szerint az "Irodák vs Open Space" című cikkben.


Érdekes cikkek

Mi a funkcionális folytatás?

Mi a funkcionális folytatás?

A funkcionális önéletrajz inkább a készségekre és a tapasztalatra összpontosít, nem pedig a munkatörténetére. Itt található a funkcionális folytatásról és egy példáról szóló információk.

Mi az életkori diszkrimináció bármely munkahelyen?

Mi az életkori diszkrimináció bármely munkahelyen?

Az életkoron alapuló megkülönböztetés gyorsan növekvő jogi követelés, amelyet a munkáltatóknak figyelembe kell venniük. Itt van, amit tudnod kell, és hogyan kell elkerülni a munkahelyen.

Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása

Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása

Információk felvétele a menedzserekről és a keresési bizottságokról, beleértve a feladatokat, a felelősségeket, a kérelmező átvizsgálását, kiválasztását, interjút és bérbeadást.

Kiegyensúlyozott eredménymutatók teljesítménymenedzsment eszközként

Kiegyensúlyozott eredménymutatók teljesítménymenedzsment eszközként

A kiegyensúlyozott eredménymutató segít abban, hogy a szervezet sikeres legyen. Lehetővé teszi számukra a teljesítmény mérését és a potenciális problémák korai felismerését.

Kérdések, hogy kérdezd meg magadat egy horog írása előtt

Kérdések, hogy kérdezd meg magadat egy horog írása előtt

Minden jó történetnek szüksége van valamire, ami felhívja az olvasót, és fontosvá teszi a történetet. Íme egyszerű technikák a jó horgok írására.

Hogyan kell kezelni egy ellenséges munkakörnyezetet

Hogyan kell kezelni egy ellenséges munkakörnyezetet

Ismerje meg, hogy az események milyen ellenséges munkakörnyezetet jelentenek, és hogyan kezelik a helyzetet megfelelően.