Milyen fizetésemelést várhat el a munkáltatótól?
Szeretné, ha a jelenlegi információk a fizetések emeléséről elérhetőek? Nézze meg, mit fizetnek a munkáltatók az alkalmazottaknak. Lehet, hogy kellemesen meglepett vagy nem.
- 2024-11-21
Szeretné, ha a jelenlegi információk a fizetések emeléséről elérhetőek? Nézze meg, mit fizetnek a munkáltatók az alkalmazottaknak. Lehet, hogy kellemesen meglepett vagy nem.
A vezetők nem motiválhatják a munkavállalókat - a munkavállalóknak meg kell találniuk a saját motivációjukat. De létrehozhat egy olyan környezetet, amelyben a munkavállalók motivációt választanak.
Ahogy Winston Churchill és Ben Franklin is, az optimista kilátások segíthetnek biztosítani az egészségre, a boldogságra és a teljesítményre gyakorolt pozitív hatást.
Sokan nem gondolnak a vállalati eszközökre, amíg el nem mennek. Ez problémát jelent, mert a dolgozók etikai viselkedést mutatnak a dolgok kezelésével.
Lehet, hogy úgy gondolod, hogy a nem követett, korlátlan PTO vonzó előny a munkavállalók számára. Ugyanakkor kedvezőtlen hatással van mind a munkavállalókra, mind az üzleti életre.
A fizetett családi szabadság (az FMLA-n túl) nem szükséges az amerikai munkáltatóktól, de etikai, gondozási és munkaügyi kérdésekkel kell foglalkozniuk, amikor a munkavállalónak van gyermeke.
Vannak-e olyan témák, amelyeket nem szabad megvitatni, és olyan információkat, amelyeket nem szeretne megosztani a HR személyzetével? Íme 10 téma, amelyeket el kell kerülni.
A csapat összeállítása fontos az üzleti életben. Az egyik legjobb módja a csapatépítő vita témakörök listájának kidolgozásának.
Ha szüksége van egy jégtörőre a csapatépítő ülésekhez, a három fényes pillanat jégtörő elősegíti a csoportok kohézióját és együttműködését.
Íme a tippek az irodai romantika kezelésére, beleértve az emberi erőforrások és a menedzsment munkahelyi kapcsolatokkal kapcsolatos aggályait.
A modern szervezetek új munkavállalói orientációi messze túlmutatnak a politikai elismerések hagyományos aláírásán.
Az állásajánlatának megadásától függően van egy fizetési tárgyalási ablak, amíg a jelölt elfogadja a munkát. Íme tippek a win-win megállapodáshoz.
Kíváncsi volt, hogy egyes munkacsoportok hatékony csapatmunkát mutatnak, és mások továbbra is zavaróak a csapat életében? Keressen 10 kulcsot a sikeres csapathoz.
Ezek a tippek segítenek a szükséges alkalmazottak elbocsátása során, az együttérzés és az empátia miatt az elbocsátott alkalmazottak és az alkalmazottak számára.
Ha hatékony HR vagy menedzsment coach lesz, ezek a tippek segítenek abban, hogy sikeresen együttműködjenek a coaching kapcsolatokban dolgozó alkalmazottakkal.
Hatékony, sikeres és tetszetős menedzser akar lenni? Íme hét tipp az emberek számára, akik nagy munkaerő-vezetőkké akarnak válni.
Változik az alkohol- és cégesemények? A munkáltatóknak el kell döntenie, hogy a munkahelyi eseményeken hogyan és hogyan kell szolgálni. Előre előkészítsük a felmerülő problémákat.
Ismerje meg, hogyan kezelje az évezredeket, hogy kihasználhassa erősségeit, miközben biztosítaná, hogy milyen sikeresek és motiváltak a munkában.
A munkahelye negatívan halad. Nem számít, mi okozza a negativitást, ezek a tippek a munkahelyet pozitívabbá és produktívabbá teszik.
A nyereséges növekedést ösztönző munkahelyi környezet megteremtése nem csupán a munkavállalók inspirációjával, hanem a vezetők kihívásával is foglalkozik.
Keresi a tippeket arra vonatkozóan, hogy az új HR szakembereknek hogyan kell folytatniuk az ismereteik, az oktatásuk, a képességeik és az izgalmuk gyors bevezetését az új karrierjükben?
Szeretné tanácsokat adni arról, hogyan lehet a vezetők számára biztosított kötelező erőforrásokkal kapcsolatos képzést hatékonyan és szórakoztatóan készíteni? Íme 5 nagyszerű ötlet.
Az évezredek bérlése és hatékony kezelése? Ne feledje, hogy a dolgok nem mindig azok, amik úgy tűnik. Íme négy közös mítosz.
A csapat vezetője sem igazán vezető, és nem is egyéni hozzájárulás. Az alábbiakban bemutatjuk, hogyan lehet a csapat vezetői szerepét sikeresen megvalósítani.
Az üzleti hálózatépítés nemcsak jó dolog, hanem a sikeres karrier kiépítéséhez is elengedhetetlen. Íme néhány hasznos tipp, amit használhat.
Szüksége van tippekre, amelyek a csapatépítést és a csapatmunka szikláját fogják tenni? Ezek a 12 tipp a hatékony és eredményes csapatok létrehozásának kulcsa. Nézd meg őket.
Szeretné a képzést a munkavállalók teljesítményének javítására? Aztán meg kell kötni a képzést az aktuális munkahelyre. Ezek a stratégiák megmutatják, hogyan kell továbbítani a képzést.
A nem verbális kommunikáció az egyetlen leghatékonyabb kommunikációs forma. Miért és hogyan értelmezheti a nem verbális kommunikációt.
Olvassa el öt tippet a megfelelő illesztőprogram bérbeadására a vállalat számára. Vegyük az időt, és fektessük be az erőforrásokat a megfelelő illesztőprogram bérbeadására.
Keresi a munkavállalói forgalom csökkentésének módjait? A munkakörnyezet, a jutalmak és a karriernövekedés a munkavállalók listáján magas. Itt van 18 tipp.
Aggódik a bérbeadás felgyorsításával, hogy a vezetők gyorsan alkalmazhassanak alkalmazottakat? HR személyzetünk a megőrzésre mentett időt használja. Derítsd ki hogy.
Szeretne egy szórakoztató, jégtörő, aki felmelegíti a csoportot, és étkezés közben építi fel csapatát? Ez illeszkedik a számlát. Nézd meg.
Létrehozhat egy fantasztikus, produktív, hozzájárulást biztosító munkát, amely szintén személyesen teljesíti a munkát? Ezeket a stratégiákat megvalósíthatja.
15 kulcsfontosságú attribútumot kell keresnie azoknál, akik megpróbálják mentorálni az alkalmazottakat, amelyek létfontosságúak az üzleti gyakorlatok szempontjából.
Ismeri a munkavállalók legfőbb panaszát a munkával kapcsolatban? A HR Solutions elemezte a munkavállalói felmérések ismétlődő témáit, hogy megtudja.
Hatékony módja az interjúk és a személyzet kiválasztási folyamatának javítására? Íme, hogyan kell a helyes kérdéseket feltenni.
Szeretné kipróbálni a jégtörőket a találkozók, képzési órák és csapatépítő munkák megkezdéséhez? Ez a 10 tevékenység növeli az eseményeket.
Szüksége van kiváló tehetségek felvételére? Az előre gondolkodó munkáltatók a munkahely megszerzését megelőzően felveszik a képzett potenciális munkavállalók jelöltállományát.
Ismeri az évtized tíz fő humánerőforrás-trendjét? Olvassa el az évezredekről, az online hálózatokról, a távmunkaról és még sok minden mást.
Van kérdése az emberi erőforrásokkal, a menedzsmenttel vagy a munkával kapcsolatban? Ellenőrizze, hogy megkérdezték-e és válaszolt-e a munkával kapcsolatos kérdésed.
Értsd meg a munka illeszkedésének jelentőségét, amikor alkalmazottat bérel? Itt vannak azok a tényezők, amelyek hozzájárulnak ahhoz, hogy a kilátások jól illeszkedjenek a munkához.
A kulturális illeszkedés fontos tényező a sikeres munkatársak felvételében. Ismerje meg a kulturális illeszkedés értékelését, hogy segítsen kiválasztani az alkalmazottakat bölcsen.
Az üzleti könyvek trendje a rövid menedzsmentkönyv, amelyet gyakran történetként írnak. Ezek a könyvek megközelíthetőek, hasznosak és segíthetnek az olvasás ösztönzésében.
A hibakezelők az alkalmazottakkal általában hasonló mintázatba kerülnek - minden rossz. Íme tíz gyakori hiba, amit a vezetőknek el kell kerülniük.
Számos kérdést kell megvizsgálnia, mielőtt részt vesz az irodájában. Tartsa meg a hírnevét a hét közös irodai párt elkerülésével.
Vessen egy pillantást a 10 kulcsfontosságú tényezőre, amelyek a megfelelő döntéseket, célokat elérő és felügyelet nélküli produktív munkát végző, meghatalmazott munkavállalókat hoznak létre.
Íme az öt legjobb oka annak, hogy megszüntesse csapatának tagját, beleértve az etikátlan viselkedést és a teljesítményt.
Ön bejelentette, hogy az éves üdülési párt és az alkalmazottai nem ugrik az örömre. Íme tíz oka annak, hogy miért és hogyan lehet megváltoztatni a reakciót.
Aggódik a legjobban hozzájáruló alkalmazottai megtartása miatt? Kellene lenned. Íme 10 ok, amiért a munkavállalók kilépnek. Ezeket a munkakörülményeket szabályozza.
Mert te ember vagy, időnként hibásan dolgozol. A legtöbb ember. De itt van tíz dolog, amit soha nem szabad soha, a munka során.
Tippek a munkavállalók felvételéhez? A megfelelő alkalmazott felvétele növeli munkakultúráját, és ezer alkalommal fizet vissza.
Íme néhány tipp a kiváló alkalmazottak felvételére a szisztematikus folyamat alkalmazásával a jelöltállomány javítására.
Szeretne boldogságot találni a munkahelyen? A legtöbb munkavállaló szeretni szeretné munkájukat, de küzdenek azzal, hogyan. Íme 10 tipp a munkahelyi boldogság megtalálásához.
Elfogadja ezeket a bizalomépítő tevékenységeket, hogy erősítsen egy olyan bizalmi kultúrát, amely erős és ellenáll a törésnek.
Az Ön tevékenységei demotiválják a munkavállalókat munkahelyén? Ha ezek közül a tíz tényező közül bármelyik jelen van, akkor a munkatársait demotiválja. Nézze meg, hogy mi az.
Amikor a bizalom jelen van egy szervezetben, minden könnyebb. De a bizalom törékeny és könnyen törhető. Nézze meg az öt viselkedést, hogy elkerülje a bizalmat.
Íme a tippek arra vonatkozóan, hogyan lehet segíteni a munkavállalókat abban, hogy elérjék a kívánt munka- és magánélet egyensúlyát. Ez nem a munkáltató felelőssége, de segíthetnek. Nézze meg, hogyan.
Mindig kihívást jelent, hogy kreatív módszereket találjunk a munkatársak és a munkavállalók iránti elismerésünk bemutatására. Szerezzen néhány ötletet a javaslatok listájával.
Szeretné megtartani a legjobb munkatársait, és megakadályozni, hogy a versenyre kerüljenek? Íme az első tíz tipp a munkavállaló megtartásához.
Szeretné tudni, hogyan kapcsolja ki az új alkalmazottat? Az új munkatársa üdvözlendő az új emberek számára. Itt találja az eredményeket.
A munkáltatók azon gondolkodnak, hogy mit igényelnek - jogilag és etikailag -, miközben gondoskodnak a munkavállalók kényelméről és moráljáról.
Érdekli a munkavállalói fejlődésből származó potenciális megtérülés? A munkavállalók motivációját és megtartását befolyásolhatja azáltal, hogy segít az alkalmazottaknak a készségek fejlesztésében.
Hat fontos tippet találhat arról, hogyan segíthet a munkatársak által a munkahelyre történő továbbítás során kapott információk megszerzésében.
Szeretné, ha ötleteket adnának arról, hogyan ruházhatja át a munkavállalók képzéseit a munkahelyre az edzés után? Íme az alapok és az esettanulmány.
A munkahely-átruházás olyan megközelítés, amely segít a munkavállalóknak a pályafutás kialakításában. Tapasztalatot, készségeket és hálózatépítést biztosít. Nézze meg, miért és mi mást.
Keresse meg a HR menedzsmentre való áttéréshez szükséges tippeket, ideértve a hálózati erőforrásokat, a munkatársaknál való munkavégzést és a puha készségeket.
Itt van egy alapozó a munkahelyi jelenléthez, és miért fontos a céged alsó sorában. Tartalmazza továbbá a minta hibás jelenlétpolitikáját is.
Ezeket az inspiráló idézeteket a bizalomról és az integritásról a hírlevelekben, az Ön weboldalán és szinte minden más kommunikációs anyagban lehet használni.
Íme a munkahelyi bizalmi kapcsolatok fejlesztésének titka, és mennyire fontos ez a szervezet jövőjének és sikerének.
A tanulmányi segítségnyújtás olyan értékű előny, amelyet a munkáltatók kínálnak. Ez egy mindenki számára előnyös előny, amely ösztönzi a folyamatos munkavállalói készségfejlesztést.
Dicsérő alkalmazottak nem ugyanazok, mint a konstruktív visszajelzések. A konstruktív visszajelzések segítenek a munkavállalóknak új készségek fejlesztésében.
Meg kell értenie a munkavállalók távollétének alapjait? Ez problémát jelent a munkáltatók számára, akik ügyfelekkel vagy gyártással foglalkoznak.
Hogyan kell foglalkoznia az alkalmazottakkal a munkahelyi kérdésekkel és aggodalmakkal, ha nincs 50 fős személyi erőforrás menedzser. Kitalál.
Szeretné azonosítani azokat az alapvető kompetenciákat, amelyeket a munkavállalóknak a szervezetben szupersztárként kell végrehajtaniuk. 7 alapvető kompetenciát keresel.
Ismeri a munka alapvető értékeit? Ezek a mélyen megtartott hiedelmeket és a legmagasabb prioritásokat képviselik. Lásd az alapvető értékek öt példáját a műveletben.
Az egyik legjobb esélye a leendő munkavállaló tehetségeinek, készségeinek és tapasztalatának értékelésére az alázatos borító. Íme, mit kell keresni.
Szeretné tudni, hogy miért kell rögzítenie a figyelmét, ha egy fedőlapot megvizsgál? Ezek a piros zászlók, amelyeket a munkáltatóknak figyelniük kell.
Szeretné, hogy az alkalmazottai sikeresebben teljesíthessék teljesítménycéljaikat? Jobb és célzottabb célokat állíthat fel az értékelési folyamat során.
Általában két héten belül értesítést kap, ha lemond egy munkából. De a munkáltató nem engedheti meg, hogy ebben az időben dolgozzon. Tudj meg többet.
Hiányzik a Fortune 500 vállalat munkavállalói juttatási költségvetése? Vannak olyan munkavállalói juttatási megoldások, amelyekkel munkatársai boldogulhatnak, anélkül, hogy megszakítaná a bankot.
A nyílt beiratkozás az egészségbiztosítási ellátások megváltoztatásának esélye, de a legtöbb nem veszi el az időt, hogy megbizonyosodjon arról, hogy megtették a helyes döntéseket.
Mindenki úgy érzi, hogy a stressz kapcsolatban áll a munkával. Íme, hogyan lehet kezelni a negatív hatásokat.
Szeretné megérteni az átlagos munkavállalói megtartási arányát és azt, hogy hogyan lehetne jobbá tenni? Íme öt kulcsfontosságú módja annak, hogy pozitívan befolyásolhassuk a munkavállalók megtartását.
Mivel a pályázók válaszoltak a közös interjúkérdésekre, többet tudhat meg egy interjúalanyról azáltal, hogy megkérdezi ezeket az egyedi kérdéseket.
Amikor a viselkedési interjú kérdéseit megkérdezi, hogy a jelöltnek válaszolnia kell a múltbeli teljesítményre vonatkozó példákkal, azonosíthat nagy alkalmazottakat.
Milyen szavakat írsz naponta és újra? Jelszavai. Szóval, miért ne tegyük azokat a szavakat, amelyek pozitívan erősítik a nagyszerű tulajdonságait? Ötletek megszerzése.
Szükség van egy megközelítésre és egy formátumra a munkavállalói önértékelés előtt a teljesítményértékelés előtt? Miért használja őket és ajánlott megközelítést.
Használjon telefonbeszélgetést az ígéretes pályázók felállítására, mielőtt elindítaná őket egy interjúhoz. Mielőtt befektetné az időt, szüntesse meg a korlátlan kilátásokat.
Szeretné felszabadítani a HR-csapat idejét a munkavállalókkal való magas szintű interakciókhoz? A chatbots használatával automatizálhatja a adminisztrációt és válaszolhat a rutin lekérdezésekre.
Ha javítani szeretné a munkavállalók teljesítményét, az első lépés a coaching. A menedzser interakciója kulcsfontosságú. Ez a hat lépés segít hatékonyan edzeni.
A munkahelyi fegyelmi intézkedés meghozatalához meg kell ragadnia a munkavállaló figyelmét, és dokumentálni kell a méltányos és jogszerű intézkedéseket. Nézze meg, hogyan.
A LinkedIn egy erőteljes toborzási eszköz, amely több mint 467 millió munkavállaló foglalkoztatási profilját kínálja. Itt van egy pillantás a LinkedIn-re és arra, hogyan használhatja azt.
A mentorálás hatékony eszköz, amelyet a munkáltatók alkalmazhatnak az alkalmazottak fejlesztésére. Különleges hatással van a szervezetekre és a munkavállalók növekedésére.
Szeretné megváltoztatni a teljesítménymenedzsment és a felülvizsgálat megközelítését? Robert Bacal interjújában más módszert kínálunk a módszerhez.
Az online munkaerő-felvétel elengedhetetlen a nagyszerű jelöltek megtalálásához a mai versenypiacon. A web használatának két legjobb módja.
Érdekli az átfogó munkavállalói képzési program összetevői? Az alábbiakban bemutatjuk, hogyan használhatja a képzést a személyzet motiválására és a morál kialakítására. Nézze meg, hogyan.
A képzési osztályokban a technológiai használat hozzájárulhat ahhoz, hogy a tartalmat megtartó diákok jobban részt vegyenek. A technológia növelheti az elkötelezettséget és a megtartást.
Szüksége van egy jégtörőre, amely gyorsan bevonja a résztvevőket a találkozó témájába? Ez az idézet jégtörő jól működik a csoportokkal.
Az empátia az, amikor megérti az emberek érzéseit és érzelmeit. Az empátiát az empátia megteremtésével javíthatja a munkahelyen.
Az alkalmazkodó vezetés biztosítja, hogy a folyamatos üzleti sikerhez szükséges változtatásokat és fejlesztéseket végezze el. Használja ezeket a méreteket a vezetéshez.